Poradnictwo w kontekście dyskryminacji: techniki, proces i postawa podczas wywiadu

Udzielanie poradnictwa w kontekście dyskryminacji wymaga szczególnych umiejętności komunikacyjnych, doprecyzowania roli i radzenia sobie ze złożonymi problemami. Warsztat ten przekazuje fundamentalne kompetencje w zakresie strukturyzowania procesów doradczych w sposób wrażliwy i krytyczny wobec władzy.

Uczestnicy uczą się jasnego strukturyzowania procesów doradczych oraz rozróżniania obaw, emocji i uwarunkowań strukturalnych. To sprzyja zrozumieniu doradztwa, uwzględniając specyficzną dynamikę dyskryminacji, relacji władzy i kontekstów instytucjonalnych.

Nacisk kładziony jest na kluczowe fazy procesu konsultacji. Obejmują one powód konsultacji, wyjaśnienie problemu, sformułowanie umowy konsultacyjnej oraz realistyczne spojrzenie na możliwe kierunki działań. Korzystając z praktycznych przykładów i ćwiczeń z odgrywaniem ról, uczestnicy nauczą się, jak strukturyzować złożone kwestie, identyfikować zasoby i opracowywać możliwe kierunki działań.

Warsztaty stanowią również okazję do refleksji nad własną rolą konsultanta, postawą i odpowiedzialnością. Poruszone zostaną również kwestie radzenia sobie z ambiwalencją, poczuciem bezsilności i granicami instytucjonalnymi. Celem jest nabycie większej pewności siebie w projektowaniu i ograniczaniu procesów konsultacyjnych w kontekście dyskryminacji.